艰难中前行的卫浴业利用冬天把握时机卫浴收缩膜
艰难中前行的卫浴业 利用冬天把握时机-卫浴
艰难中前行的卫浴业 利用冬天把握时机 2008/8/27 从2000年到2008年,国内房地产行业蓬勃发展,带动了卫浴行业的飞速成长,一大批新兴品牌在这一阶段成长起来,很多其它领域的品牌也染指卫浴行业。这期间,国外品牌成功占领中国高等市场,国内较强品牌占领中高等市场,实力稍逊的品牌占据低端市场,基本格局已经形成。实力较强的品牌在顺境中强势扩张,试图在行业内重新定位而实力较弱的品牌也在奋力开拓,想尽办法在众多可靠品牌的挤压中寻找生存空间,可谓百家争鸣。 然而,时间流逝,当进入2008年上半年时,卫浴行业的黄金发展期面临着暂时的中止。卫浴企业的发展正面临着来自内部和外部的多重挑战。随着粮食、货品、矿石等原材料价格的上涨,卫浴行业一直都在承受着物价上涨带来的压力。今年以来,价格上涨更为厉害,许多大企业都难以承受,纷纷上调价格,中小企业也都普遍提升价格。新《劳动法》的颁布,国家对劳动者的权益更为重视。加之,工资水平的普遍上调,人力资源缺失现象严重,企业的人力成本大大增加国家对环境保护的重视,对企业环保要求越来越严,卫浴行业作为高能耗、高污染产业,受到来自相关部门的压力加大,为节能减排达标投入大量资金。佛山作为卫浴行业较大的生产基地,产业调整促使大批企业外迁,企业也受到一定的影响和损失。随着人民币不断增值,卫浴行业出口业务受到严重冲击,部分国内市场薄弱,依靠出口创利润的企业纷纷关门停产,以国内市场为依托的品牌也都减少出口量。较重要的一点是,08年以来,随着国家宏观调控和房地产自身泡沫的破灭,房地产行业遇到近十年来的初次爆冷。房地产行业的不景气,给卫浴行业带来了较沉重的一击,市场萎缩,竞争将更为激烈,产品销路不畅,导致企业将面临巨大亏损的威胁,有些企业可能会轰然倒下。 面对从未有过的困境,大多卫浴企业采取措施,尽量压缩生产和销售这两个主要环节的成本同时,企业在整个公司的运作中也尽量减少开支,降低成本。也有部分企业并不压缩产量和销售环节的成本,而是积极拓展渠道,扩大网络,同时实施特定的奖励政策,发生反应营销人员和经销商,在终端开展一系列的促销活动,抢占市场份额,保证完成目标。 有压力,就有动力有危机,就有生机。行业遭遇冬天,不仅仅是某一个企业,八仙过海,各显神通。对于很多有实力的企业来说,这一次行业冬天恰恰是个机遇,是企业在行业内重新定位的机会。中国有句谚语———冬天来了,春天还会远吗?
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