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时间:2022年09月11日
遵义铝业五大举措抓好企业防控
【铝道】面对突如其来的新冠肺炎疫情,遵义铝业股份有限公司(以下简称 遵义铝业 )群防群控、上下齐心、科学决策部署,以五大举措抓好疫情防控工作。一是建机制,构体系。疫情暴发后,遵义铝业第 一时间成立了以该公司党委副书记、总经理谢青松为组长的疫情防控工作领导小组,下设防疫办公室,并成环垫片立后勤服务、公寓隔离、门岗排查、信息报送、宣传报道、物资保障和执行力督查等7个工作制浆设备组紧密协调推进疫情防控工作。二是防输入,防扩散。公司采取 格化 地毯式 排查,建立动态管理台账,实施 红黄绿 三色管理,安排专人每天通过、视频实时跟踪员工健康状况;实行限制通行措施和封闭式管理,有效防止人员频繁出入带来的风险,减少人员聚集。三是重奖罚,严督查。公司制定《关于强化新型冠状病毒感染肺炎疫情防控问责的通知》《关于对疫情防控期间举报反映线索给予奖励的通知》等文件,对疫情防控工作失职失责的严肃问责,以铁的纪律和规矩确保各项疫情防控工作要求落地生根,同时对4名员工积极反映与疫情防控有关的重要信息给予重奖,起到了激励正向、威定期做好对机电的清洁慑反面的作用,有力推动了公司疫情防控工作。麻花钻四是强宣教,提意识。公司加大宣传力度,多途径全方位开展疫情防控知识宣传,营造了浓厚的疫情防控氛围,做到积极正向引导。进而对万能拉力实验机放大器单元的输出情况丈量五是抓后勤,强保障。为解决抗 疫 前线的 后顾之忧 ,公司防疫办抽调人员开展全厂消毒工作,确保公司食堂所需食材、疫情防控物资、生产大宗原材料等供应充电钻足。
在公司党委的正确领导下,全体干部员工上下一心、步调一致,全力抓好生产经营和可持续发展,有效保证了疫情防控和生产经营两手都要抓、两手都要硬。
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